全世界***不會(huì)改變的，便是始終的轉(zhuǎn)變。

　　傳統(tǒng)式易貨方式的關(guān)鍵，是線下推廣運(yùn)營。可歸納為開實(shí)體店取貨，設(shè)倉壓貨，抬價(jià)交貨，加盟代理賣東西。它是一樁穩(wěn)贏不賠的交易，也讓一部分初期易貨店賺得盆滿缽盈。

　　虛無縹緲的掙錢效用，讓許多 后來者相見恨晚。傳統(tǒng)式易貨店的運(yùn)營模式，一度變成制造行業(yè)運(yùn)營的規(guī)范模版，比葫蘆畫瓢，套上就用，簡單直接。

　　權(quán)益不*者，幫教談話，不遺余力宣傳教育模式的實(shí)效性，并大力推廣下屬創(chuàng)業(yè)者;當(dāng)紅從業(yè)人員，激動(dòng)不已，沉迷于模式的暴富神話傳說，并懷著期待地整盤拷貝。

　　吉爾伯特規(guī)律，“真實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)，是沒有人對(duì)你說風(fēng)險(xiǎn)”。

　　路徑依賴和邏輯思維慣性力，是商業(yè)利益的致命ID。如同Nokia的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，大家全都沒犯錯(cuò)，但大家還是被擊敗了。外部自然環(huán)境在變，而人的認(rèn)知能力不會(huì)改變，傳統(tǒng)式的工作經(jīng)驗(yàn)很有可能變成制造行業(yè)發(fā)展的攔路虎。

　　但企米爾更想要堅(jiān)信，人并不是害怕失去，只是害怕失去后沒有更強(qiáng)的取代。

　　易貨制造行業(yè)，必須自主創(chuàng)新運(yùn)營模式，必須出現(xiàn)更強(qiáng)的取代。從豐富多彩方式剛開始，從地區(qū)范疇提升，從共享資源提升。它是企米爾梳理的三個(gè)易貨創(chuàng)新點(diǎn)。

　　易貨，不可以*有線下推廣店一種方法，還會(huì)繼續(xù)有線上平臺(tái)的興起。兩花爭艷，交相輝映。網(wǎng)上與線下推廣的緊密結(jié)合，將是易貨制造行業(yè)的創(chuàng)新之路。

　　**幾百家易貨店，鱗次櫛比，撒落于每個(gè)區(qū)縣。各店做的全是同城網(wǎng)換置，買賣半經(jīng)難以達(dá)到跨地區(qū)提升。連鎖品牌，跨地區(qū)連動(dòng)，擺脫地區(qū)限定，擴(kuò)張換置的物理學(xué)室內(nèi)空間，將是易貨制造行業(yè)做大的必由之路。

　　根據(jù)地緣優(yōu)勢(shì)，各家易貨店都是有自身的***或特點(diǎn)產(chǎn)品。宛如項(xiàng)目投資但是山海關(guān)，易貨難跨易貨店。當(dāng)***或特點(diǎn)產(chǎn)品，沒法當(dāng)然商品流通時(shí)，說白了的***和特點(diǎn)便會(huì)受到非常大影響。墻里盛開墻內(nèi)香。特點(diǎn)及***，全是相對(duì)來說的。

　　各家易貨店，全是一滴水。全部的水匯集起來，產(chǎn)生一片深海。它是每滲水的比較好是歸處。凡在工作上獲得不斷光輝的公司和機(jī)構(gòu)，決不是靠一己之力去謀取本身的發(fā)展趨勢(shì)，只是均衡地運(yùn)用關(guān)系機(jī)構(gòu)的動(dòng)能和使用價(jià)值，構(gòu)成一個(gè)新的市場(chǎng)競(jìng)爭服務(wù)平臺(tái)。

　　易貨制造行業(yè)理當(dāng)也當(dāng)這般。但實(shí)際確是另一番景色，令人扼腕嘆息。山上眾多，分別為王;行業(yè)**，道阻且長。行業(yè)**的創(chuàng)建，較早得從根本原因上處理權(quán)益分配問題。企米爾易貨服務(wù)平臺(tái)覺得，公布、公平公正、公平是易貨***的規(guī)章制度準(zhǔn)則;能者多勞，少勞少得，不勞不可是易貨***的分配機(jī)制;**合力，做蛋糕是易貨***的行為規(guī)范。

　　次之，易貨***的創(chuàng)建務(wù)必有深度的權(quán)益關(guān)聯(lián)。只有利出一孔，才可以力出一孔。疏松的規(guī)章制度，疏松的內(nèi)心，疏松的***，全是小泥人蠟像，不堪一擊的。如同《西廂記》里的戲劇所言，“苗而不秀，銀樣镴***頭”。