打掃屋子迎新主?惠而浦藍圖出售洗衣機生產線裝置給關聯方、與關聯方厘清存貨買賣交易帳目

　　惠而浦(**)股份有限公司(以下簡稱惠而浦**，600983.SH)近日公告了兩項關聯交易的狀況。

　　一是藍圖將滾筒洗衣機4#線的生產裝置，出讓給惠而浦印度股份有限公司(以下簡稱惠而浦印度)，惠而浦印度和惠而浦**的實控人均為紐交所上市的惠而浦集團，因此該交易組成關聯交易。

　　二是公告與惠而浦(**)投資有限公司(以下簡稱惠而浦投資)關于存貨買賣交易的進展狀況，惠而浦投資目前是惠而浦**的控股股東，對惠而浦**的持股比重達到51%，因此該交易也是關聯交易。

　　惠而浦**介紹，公司2021年***次臨時董事會審議首肯將公司滾筒洗衣機4#線的生產裝置出讓給惠而浦印度，資本評估公司評估認為擬轉讓的生產裝置的市場價值是440.83萬元，比賬面值增值16.71萬元，增值率為3.94%。

　　惠而浦**認為，如果賣掉上述洗衣機產線裝置，可以減低運營成本，發揮閑置資本價值，提高財力使用效率。

　　惠而浦**透露，目前公司共有4條滾筒洗衣機的裝配線，其中2條是**線，2條是通用線，產年能是140萬臺/年。但是據供應鏈2020年7月份***的PP計劃，2021年滾筒洗衣機的藍圖產量為88.89萬臺，2022年藍圖產量為92.26萬臺。惠而浦**認為，保存3條滾筒洗衣機裝配產線就可以滿足未來2年的藍圖產能需要，即使或許存在月峰值需要，也可以調整產銷藍圖提早備產，開夜班滿足需要。

　　值得指出的是，《資產評估報告》顯示，上述將要被出售的滾筒洗衣機產線還相當新。

　　賬面原值是531.33萬元、賬面凈值為424.12萬元。滾筒洗衣機4#線上的總裝生產線和部裝生產線均購得于2016年11月，實際上到貨時間為2017年4月，2017年7月才安裝完成。總裝生產線配套用到的總裝套箱機器人購入于2016年11月，部裝線配套采用的滾筒洗衣機外桶后滾珠軸承水封壓裝裝置購買于2016年8月，這些配套使用裝置的安裝完成時間跟整條產線的安裝完成時間一致。

　　眾所周知，惠而浦的影星產品是洗衣機、干衣機，惠而浦的英文名Whirlpool也有漩渦之意。而惠而浦**將新組建不久的洗衣機產線出售，未來2年內滾筒洗衣機藍圖產能甚至要比較低早已具備的產能，一定程度上折射出惠而浦**洗衣機業務的頹勢。

　　另一方面，處理滾筒洗衣機產線，也許也跟控股股東也許時有發生變化有關，算是格蘭仕的影星產品是微波爐而不是洗衣機。

　　2020年8月，廣東格蘭仕家用電器制造有限公司，提出要約收購惠而浦**61%的已發行股份，意在惠而浦**的控股股東地位(如果***要約收購的股份數目小于惠而浦**股份總數的51%，則要約收購自始不生效)。

　　目前要約收購事項正在推進中，2020年8月25日，惠而浦集團向美國證券交易**會送交要約收購報告，惠而浦集團在報告中稱歡迎格蘭仕的要約收購，格蘭仕是惠而浦集團的舉足輕重供應商，跟惠而浦集團的供應聯系早已超過15年。2020年8月27日，惠而浦**的第二大股東合肥市國有資產控股有限公司，也出函稱對格蘭仕的要約收購表示歡迎，合肥市國控看好格蘭仕與上市公司的潛在協同效應。

　　目前，格蘭仕方面正在就上述的要約收購事項展開反壟斷申報，需向**、美國、巴西、德國、土耳其、奧地利、哥倫比亞展開反壟斷申報。

　　1月11日晚間，惠而浦**還公告了一項歷時長久的關聯交易的進展狀況，惠而浦投資要給惠而浦**再補償450萬元，惠而浦**因存貨買賣交易還需給惠而浦入股支付2590.79萬元。

　　這項關聯交易要追溯到2013年惠而浦注資成為惠而浦**控股股東的事項。

　　2013年，惠而浦**(當時的證券簡稱是合肥三洋，2014年證券簡稱改成惠而浦)向惠而浦注資非公開發行**，此后惠而浦投資對合肥三洋(也就是現在的惠而浦**)的持股百分比為51%，這一持股百分比持續至今，惠而浦投資也維持對惠而浦**的控股地位至今。

　　那時為避免惠而浦注資并購惠而浦**后帶來的同業競爭疑問，2013年8月，惠而浦注資與惠而浦**締結《存貨買賣協議》，將自己擁有的冰箱、洗衣機、大型廚房電器等家電產成品和組件賣給惠而浦**，約定2015年6月30日為清算日。

　　惠而浦注資總計向惠而浦**轉移存貨185918臺，雙方約定這些存貨按照成本價賣給惠而浦**，這么多年過去，惠而浦**對該項交易未支付的金額為4380.84萬元。

　　遺憾的是，惠而浦投資轉給惠而浦**的這批存貨并不好銷。2020年12月，惠而浦投資和惠而浦**委托會計師事務所對轉移的存貨開展清算審計，發現截至2015年6月30日，惠而浦**合計銷售的轉移存貨為93939臺，銷售盈利為-1340萬元。

　　除開銷售出去的，還有8964臺存貨產品，惠而浦**拆毀了作為為配件用到，那就是說，到了2015年6月30日，還有83015臺惠而浦投資轉過來的存貨，惠而浦**沒處置完。

　　而從2015年7月1日到2020年12月31日期間，惠而浦**陸續處置惠而浦投資轉過來的存貨，截至2020年12月31日，存貨結存數目為5325臺。惠而浦**處置這超過18萬臺的存貨，處置了7年多，都還沒處置完成。

　　按照約定，惠而浦投資要補償惠而浦**因為銷售這批存貨而帶來的經濟損失，也就是說要補償惠而浦**1340萬元。

　　雙方商討后認為，由于轉移了太多存貨給惠而浦**，消耗了很長時間展開消化，惠而浦投資情愿再多補償惠而浦**450萬元，也就是說惠而浦投資要補償惠而浦**1790萬元。1790萬元可以抵銷掉這批存貨的部分成本價，即惠而浦**還需向惠而浦入股支付2590萬元左右。

　　惠而浦**與惠而浦投資之間的存貨買賣交易由來已久，相距約定的2015年6月30日清算日也過去已久。近期雙方好不容易委托會計事務所對這筆交易做帳目上的厘清，也許也跟雙方聯系或許生變有關，如果格蘭仕方面如愿要約收購惠而浦**61%的股權，惠而浦投資將不再是惠而浦**的控股股東。

　　從時間線上來看，2013年惠而浦投資成為惠而浦**的控股股東，當年惠而浦**的營收和歸母純利實現兩位數字的增長。但此后2014年-2018年間，營收指標幾乎不變，歸母純利指標卻忽上忽下。到了2019年和2020年，營收及歸母盈利均大幅下降。惠而浦**的財報顯示，2019年營收回落15.97%、歸母盈利下跌223.3%，2020年**季度營收下跌13.62%、歸母盈利回落64.56%。

　　如果格蘭仕如愿成為惠而浦**上市主體的控股股東，如何提振該上市主體的業績，還是一大考驗。