從過(guò)去幾年的市場(chǎng)發(fā)展情況來(lái)看,家電市場(chǎng)整體競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,其中電儲(chǔ)水熱水器和煤氣熱水器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈,分析主要表現(xiàn)在以下方面
一是規(guī)模體量大幅度下降,總量受到限制。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)由共享型轉(zhuǎn)變?yōu)槁訆Z性,從2019年和以前的電熱和燃燒年零售額在600億以上,到2020年的500億以上,規(guī)模比去年明顯下降,行業(yè)大盤(pán)縮小,預(yù)計(jì)2021年市場(chǎng)規(guī)模**,但仍難以敵對(duì)過(guò)去。
二是渠道碎片化帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。前裝工程渠道、建材家庭渠道、設(shè)計(jì)師渠道切斷,在線渠道多樣化,在線零售渠道被占領(lǐng),企業(yè)和渠道紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)四六級(jí)市場(chǎng),尋找增量空間。
三是市場(chǎng)集中度加強(qiáng),競(jìng)爭(zhēng)加劇。奧維云網(wǎng)(AVC)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2020年電熱線上TOP3品牌零售額集中度達(dá)到80%以上的燃熱線上TOP3品牌零售額集中度達(dá)到51.1%,在線43.8%,頭部品牌主導(dǎo)市場(chǎng),壟斷市場(chǎng)。
四是產(chǎn)品高價(jià)成為主要競(jìng)爭(zhēng)手段。目前,在熱水器市場(chǎng),無(wú)論是快速加熱、雙膽電加熱、恒溫、零冷水加熱還是其他升級(jí)屬性配置,相應(yīng)的產(chǎn)品都達(dá)到行業(yè)低價(jià),產(chǎn)品配置的溢價(jià)能力有限。在這種產(chǎn)品同質(zhì)化的背景下,價(jià)格成為**有力的競(jìng)爭(zhēng)武器,原材料漲價(jià)時(shí),中**增加,但低端市場(chǎng)地位仍然穩(wěn)定。
熱水市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化,企業(yè)必須尋找新的突破方向。無(wú)論是依靠浴室場(chǎng)景擴(kuò)大品種,還是依靠技術(shù)相似性擴(kuò)大新興品種,都有效提高市場(chǎng)體積。近年來(lái),許多燃燒企業(yè)重點(diǎn)布局壁爐市場(chǎng)。壁爐產(chǎn)品不是新興品種,但產(chǎn)品銷售涉及設(shè)計(jì)、施工、安裝、服務(wù)各個(gè)階段,屬于系統(tǒng)小工程,與熱水器標(biāo)準(zhǔn)品銷售相比,壁爐利潤(rùn)空間充足。
從消費(fèi)者的需求來(lái)看,煤氣熱水器只能提供生活熱水,現(xiàn)在市場(chǎng)上很受歡迎的兩用壁爐可以供暖,也可以提供生活熱水,功能更加豐富。壁爐與燃燒產(chǎn)品有明顯的替代關(guān)系,壁爐功率大于燃燒熱,作為生活用水時(shí)出水量充足。
從使用環(huán)境的角度來(lái)看,壁爐和燃?xì)夤艿酪残枰佋O(shè)。在現(xiàn)有住宅煤氣容量標(biāo)準(zhǔn)下,普通住宅煤氣管道容量基本上可以滿足普通煤氣爐和煤氣產(chǎn)品的使用,但使用壁爐產(chǎn)品可能需要額外支付增容費(fèi)。
從使用區(qū)域來(lái)看,秦嶺淮河以北是強(qiáng)制供暖區(qū),集中供暖主導(dǎo)市場(chǎng),對(duì)壁爐產(chǎn)品的需求更集中在煤炭**區(qū)域。常規(guī)壁掛爐產(chǎn)品的銷售更多的集中在華東區(qū)域以及長(zhǎng)江流域沿線城市,其他天然氣豐富區(qū)域,消費(fèi)者用氣習(xí)慣較好,未來(lái)市場(chǎng)潛力較大。相比之下,燃熱的適用區(qū)域更***。
從體量規(guī)模來(lái)看,煤氣熱水器在零售渠道的年銷售量在千萬(wàn)臺(tái)以上,2020年處于歷史低谷,也有1320萬(wàn)臺(tái)。壁爐市場(chǎng)是高度依賴政策支持的產(chǎn)業(yè),煤改政策推進(jìn)以來(lái),壁爐市場(chǎng)出貨量迅速增加,但年出貨也只有400萬(wàn)臺(tái)以上。相對(duì)而言,市場(chǎng)體積差異明顯。煤改氣工程渠道是壁爐出貨的重要渠道,近年來(lái)比較高達(dá)60%以上,2021年以后,煤改政策逐漸退出,市場(chǎng)體積受到很大影響。與此同時(shí),煤炭品牌進(jìn)入常規(guī)市場(chǎng),改變常規(guī)零售和工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu),考驗(yàn)利潤(rùn)空間,考驗(yàn)壁爐市場(chǎng)整體的韌性。
從品牌格局來(lái)看,壁掛爐煤改氣、常規(guī)工程、零售三大渠道品牌格局差異較大。從未來(lái)市場(chǎng)以正常工程和零售為主導(dǎo)的角度來(lái)看,外資品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力很強(qiáng),特別是在華東、華中、西南地區(qū),消費(fèi)者設(shè)置壁爐產(chǎn)品不僅滿足質(zhì)量需求,而且對(duì)外資品牌的喜好也很明顯。
從銷售渠道來(lái)看,燃燒銷售有被前裝截流的傾向,但以零售市場(chǎng)為中心,渠道銷售擅長(zhǎng)單品銷售。壁爐作為系統(tǒng)的小工程,目前普及度低,新需求仍是市場(chǎng)主體,要求渠道具有相當(dāng)高的設(shè)計(jì)工程和資源整合能力,是燃燒企業(yè)轉(zhuǎn)向壁爐市場(chǎng)的重大挑戰(zhàn)。
在舒適的家庭發(fā)展迅速的背景下,燃燒企業(yè)通過(guò)壁爐擴(kuò)大市場(chǎng)確實(shí)是非常正確的方向,但現(xiàn)階段壁爐市場(chǎng)不能成為燃燒企業(yè)的避難港,燃燒企業(yè)要在壁爐市場(chǎng)分湯,必須從多方面開(kāi)始修煉內(nèi)功。
一、加強(qiáng)渠道布局。2021年以后,零售和普通工程驅(qū)動(dòng)市場(chǎng),零售渠道的增長(zhǎng)來(lái)自暖通集成商渠道的開(kāi)發(fā)和擴(kuò)大,工程渠道的增長(zhǎng)依賴于零售渠道品牌的影響力培養(yǎng)。線上渠道雖然不是主銷產(chǎn)品渠道,但對(duì)線下引流和品牌推廣意義重大,線上平臺(tái)已開(kāi)始加大布局,企業(yè)重視度也應(yīng)提升。
二、提高經(jīng)銷商的度。壁爐需要系統(tǒng)舒適的家庭、暖通綜合業(yè)者運(yùn)營(yíng),資源整合能力、設(shè)計(jì)能力、服務(wù)能力比熱水器要求高,提高銷售渠道的整體性,從銷售店開(kāi)始工作。
三、抓住后煤**市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。煤改氣市場(chǎng)是千萬(wàn)級(jí)體量的市場(chǎng),涉及十幾個(gè)省份,深度直達(dá)農(nóng)村地區(qū),200多家整體企業(yè),300多個(gè)品牌參與其中。后煤**時(shí)代面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)更多,市場(chǎng)培育所需的時(shí)間和成本更高,產(chǎn)品方面除了適合農(nóng)村地區(qū)使用外,節(jié)能門窗、外墻保溫、室內(nèi)防水、舒適家庭、智能煤氣表等方面還有增進(jìn)空間。前期服務(wù)投入對(duì)潛在消費(fèi)者的培養(yǎng)更直觀有效。
四、提高產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新能力。短期來(lái)看,國(guó)內(nèi)壁爐普及度低,**沒(méi)有環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)要求,普通爐仍然是主要銷售產(chǎn)品,長(zhǎng)期來(lái)看,更節(jié)能環(huán)境保護(hù)的冷凝產(chǎn)品有更好的前景,但目前產(chǎn)品價(jià)格明顯高于普通爐,成為消費(fèi)者選擇產(chǎn)品的主要壁壘。作為一種代替燃燒產(chǎn)品的暖氣熱水兩用爐,可以在生活熱水恒溫、使用舒適度、智能控制、節(jié)能等方面提高。
對(duì)于熱企業(yè)來(lái)說(shuō),開(kāi)發(fā)布局壁爐的種類,在產(chǎn)品技術(shù)和渠道服務(wù)等方面需要極高的性,真正吃到舒適的家庭市場(chǎng)紅利,有效地?cái)U(kuò)大自己的業(yè)務(wù)地圖。
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