洗衣機為什么有的品牌差異很大？

2021-07-13 17:09:56 來源: 來自網絡瀏覽次數：246 次

　　雖然不能用一兩個月的數據斷章取義，但在同樣的環境下，一個水龍頭正在增加，另一個水龍頭正在下降，幅度不大，結構需要調整的現實也可以明確。

　　作為同樣進入飽和周期的家電品種，洗衣機在這兩年的增也顯示出無力的跡象。奧維云網推進總數據顯示，國內銷售年度在3700萬臺左右振動。以去年為例，洗衣機零售額為714億元，比上年減少6.2%，零售額為3690萬臺，比上年減少3.6%。

　　去年的表現不振是因為上半年**的影響太大，但是比去年下降了3.6個百分點，整體規模和2019年大致相當。這表明洗衣機行業進入調整期，整體規模變動幅度小，急劇下降的可能性低。

　　進入2021年后，這種穩定的態勢將繼續。根據產業在線月度數據，4月份家用洗衣機行業全產量為534.5萬臺，比上年增長11.7%，總銷售額為544.7萬臺，比上年增長11.3%。內銷出貨量為351.1萬臺，比上年增長5.8%，比上個月下降4.9%。

　　作為準備五一和預熱618的重要月份，4月份這樣的表現并不突然，反而證明了洗衣機的發貨比較穩定。產量和銷售量大致相同，后者稍高，節奏控制表明，以海爾、美等為**的品牌沒有采取過激措施，市場溫和。

　　但是，即使在這種平靜如水的數據背后，也表明回到軌道下有不同結構的變化。例如，根據產業在線數據，生產銷售在50%以上的海爾、美兩大產業巨頭呈現出不同的趨勢。海爾無論是產銷量份額還是出口量份額，比上年同期上升，出口量份額比上年同期增加近10%，美反而產銷量份額和出口量份額小幅下降。

　　這樣判斷美的弱點似乎也不公平，但市場回到正確的軌道時，海爾強烈反彈，但美的沒有好轉，相比之下有點小。客觀地說，去年的**確實重建了很多關系鏈，上漲的原材料價格成為了品牌運營能力的優劣。且不對比海爾的增幅，就以行業整體為例，美的尚且不能按照行業的波動而上漲，已經在一定程度上說明了問題，至少在營銷策略和響應速度上有一定的滯后性。

　　從這點上說，一個極有可能出現的情況是，洗衣機行業格局就此發生改變，先前海爾美的雙寡頭的格局可能會向海爾為主、美的為輔的單寡頭的方式發展。

　　當然，不僅頭部玩家發生了變化，一部分新人也利用業界洗牌的契機進行了差別化。例如，除此之外，在銷售**名的企業中，只有創造維、韓電、博世實現了環比增長，其中創造維的環比增長率超過了55%，其馀企業有一定的下降。創維實現高增長的原因是基數低，但這種狀況給所有創維洗衣機產業鏈帶來利益，鼓勵士氣。隨著這個角色的差異化，創維相信會成為洗衣機行業的另一支生力軍，能否發揮***的作用值得期待。

　　畢竟，每次產業危機和升級都是品牌出現的機會，相信這次也不例外。

標簽：洗衣機

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